PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES (S&OP) PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
ESTUDO EM UMA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS TECNOLÓGICOS
Abstract
Este estudo apresenta a concepção, implantação e avaliação de resultados iniciais do processo de S&OP numa distribuidora de produtos tecnológicos, bem como sua aderência a alguns dos ODS (objetivos do desenvolvimento sustentável). A implantação do S&OP à luz das práticas sustentáveis enfrenta desafios contextuais: pessoas, tecnologia, recursos, concorrentes, entre outros, mesmo sendo ESG um tema emergente na pauta estratégica das organizações. Metodologicamente, é um relato técnico sob a forma de estudo de caso, com ênfase na aplicação prática da resolução do problema estudado, por meio de pesquisa qualitativa e exploratória. Os principais resultados incluem: melhora na comunicação interna, disciplina nas reuniões e acompanhamentos, maior assertividade na previsão de vendas e automatização de processos operacionais. Contribuições teórico-metodológicas: processo de S&OP aderente aos ODS 8, 9, 12, 13 e 17. Contribuições para a gestão: inclusão do tema do desenvolvimento sustentável nas decisões organizacionais, inspirando gestores a considerar ações para um mundo mais próspero.
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