RESOURCE-BASED VIEW E EMPREENDEDORISMO: INTERSEÇÕES E IMPLICAÇÕES PARA ORGANIZAÇÕES DE MENOR PORTE

Autores

  • Ricardo Lebbos Favoreto Universidade Estadual de Londrina
  • Emanuela Ferreira dos Santos Bertogna Universidade Estadual do Paraná
  • Saulo Fabiano Amâncio-Vieira Universidade Estadual de Londrina

Resumo

A Resource-based View (RBV) é uma das mais notórias teorias do campo da estratégia. Pela via dos recursos, visa explicar a vantagem competitiva das organizações, conceito central do campo. O empreendedorismo é um campo em que se estuda fenômeno de igual nome, o empreendedorismo, processo social no qual indivíduos se engajam para, articulando recursos, explorar oportunidades de negócio. A noção de recurso é, portanto, elementar em ambos os campos. Objetiva-se, neste artigo, examinar a conexão que há entre eles e, especificamente, identificarem-se, a partir dessa conexão, implicações para organizações de menor porte. Os resultados demonstram ser não apenas viável mas bastante profícua a inter-relação entre os campos, uma vez que nela podem-se encontrar caminhos para alargar os alcances tanto da RBV quanto do empreendedorismo.

Biografia do Autor

Ricardo Lebbos Favoreto, Universidade Estadual de Londrina

Doutor em Administração. Professor do Departamento de Administração da Universidade Estadual de Londrina.

Emanuela Ferreira dos Santos Bertogna, Universidade Estadual do Paraná

Graduanda do curso de Administração da Universidade Estadual do Paraná

Saulo Fabiano Amâncio-Vieira, Universidade Estadual de Londrina

Doutor em Admnistração. Professor do Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade Estadual de Londrina.

Downloads

Publicado

2019-01-14

Edição

v. 4 n. 1 (2019): REVISTA LIVRE DE SUSTENTABILIDADE E EMPREENDEDORISMO

Seção

Artigos

Licença

Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

    1. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.

    1. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.

  1. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).