HYBRID AGILE MANAGEMENT METHODOLOGY: INTEGRATION OF KANBAN AND SCRUM FOR SMALL AND MEDIUM-SIZED COMPANIES AND TECHNOLOGY-BASED COMPANIES

Authors

Abstract

Abstract: Agile methodologies have been widely adopted to optimize project management, especially in Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) and Technology-Based Companies (TBEs), which require flexibility and efficiency in their processes. Among these methodologies, Scrum and Kanban stand out for their structured and adaptable approaches, respectively. However, the isolated application of each one can present challenges, such as the rigidity of Scrum or the lack of predictability of Kanban. This article proposes a hybrid model that combines the strengths of these methodologies, allowing a balanced approach that combines structured planning and continuous adaptation. Through a literature review, the applicability of this integration in the context of SMEs and TBEs was analyzed, culminating in the proposal of an implementation model based on monthly cycles and a visual task management system. The results indicate that this approach can increase operational efficiency

Author Biographies

  • Marcelo Farid Pereira, State University of Maringá

    Marcelo Farid Pereira é professor na Universidade Estadual de Maringá e coordenador institucional do Hub de Inovação Fronteira da Universidade Estadual de Maringá, possui doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (1999), atua com os seguintes temas: empreendimentos de base tecnológica, inovação, empreendedorismo, incubadora de empresas e produtividade.

  • Lucas Issamo Sasaki , State University of Maringá

    Lucas Issamo Sasaki é discente do curso de Engenharia de Produção da Universidade Estadual de Maringá (UEM). Desenvolve atividades na Hub Inovação Fronteira da UEM, onde colabora em iniciativas relacionadas ao gerenciamento de projetos, com enfoque em gestão de projetos e metodologias ágeis

  • Lucas Koji Kunihira , State University of Maringá

    Lucas Koji Kunihira é discente do curso de Engenharia da Produção da Universidade Estadual de Maringa (UEM). Atua na Hub Inovação Fronteira da UEM, onde desenvolve atividades voltadas ao gerenciamento de projetos em startups inovativas, com ênfase em temas: gestão de projetos, gestão da inovação e metodologias ágeis.

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Published

2026-11-06

Issue

Vol. 11 No. 6 (2026): REVISTA LIVRE DE SUSTENTABILIDADE E EMPREENDEDORISMO

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